מאת: סופיה ביטון
העובדים שלנו הם המשאב החשוב ביותר שלנו ושל לקוחותינו. היכולת לשתף ידע בין העובדים ובכך להעשיר יותר את יכולות עמיתיהם, היא העוצמה המרכזית שלנו כקבוצה. במפטגון מועסקים למעלה מ-450 עובדים בעלי כישורים מגוונים. לכל חטיבה בקבוצה יש דרישות ייחודיות והעובדים נבחרים בקפידה למילוי משימותיהם בדייקנות.
ניוד בתוך הארגון הינו נקודת זינוק מצוינת להתקדמות בקריירה, לפיתוח קשרים ולהרחבת הניסיון. כחברה המעודדת קידום בתוך הארגון, יש לי את היכולת לגייס עובדים חדשים טובים יותר ולשמר בארגון את העובדים הטובים שכבר נמצאים בו וליהנות יותר מיכולותיהם והניסיון שלהם בתוך החברה. יש לוודא שקיימת שקיפות בנוגע לתפקידים הזמינים בפני כל עובד ועובד וכן, לגבי חוקי הטיפוס בסולם העמדות.
תרבות ארגונית המעודדת ניוד, תתמקד בשיפור הביצועים המקצועיים והכישורים של העובדים והמנהלים. לעולם לעובד יש מה ללמוד ולשפר ועליו להביט מלמטה על המנהל, ממנו הוא יכול ללמוד או אפילו לחקות אותו בכדי להצליח. ההצלחה מחכה לו ועם זאת, אינה מאיימת על המנהל. מקומו מובטח וראוי שגם המנהל ישאף להתקדם, להתרחב ולהתפתח בתוך החברה. הטיפוח למצוינות הינו אחד ליד השני ולא אחד על חשבון השני.
אנו רוצים עובדים חושבים, יוזמים, לוקחים אחריות ומעזים. לשם כך עלינו לצייד אותם בארגז כלים ובהזדמנויות.
סופיה ביטון הינה מנהלת משאבי האנוש בקבוצת מפטגון.
מפטגון עוסקת בתכנון, הקמה, פיתוח בקרה, אינטגרציה וסחר של ציוד מכשור לתעשייה התהליכית.